Page 71 - Sağlık Dergisi

S ğlık
haber

Prof. Dr. Saraç, yükseköğretime eri- retimde planladığımız, uygulamaya 2017 yılında toplam 1,6 milyar liralık
şim ve yükseköğretimde kalitenin, koyduğumuz büyük düzenlemeler, kaynak aktarımı yapıldığını belirten
yükseköğretim alanının birbiriyle devam eden çalışmalarımız ve yeni Prof. Dr. Mandal, desteklere ayrılan
ilişkili iki temel konusu olduğuna dik- projelerimiz, kalite merkezli büyüme kaynağın önemli ölçüde arttığını
kati çekerek, “Şimdi bugünün vazife- ve buna bağlı tüm süreçlerin iyileşti- söyledi. TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr.
si, yükseköğretimde kalite üzerinde rilebilmesi, geliştirilebilmesi içindir” Hasan Mandal, Küresel Rekabetçilik
yoğunlaşmaktır. Bundan dolayı kali- dedi. Endeksinde (2017-2018), Türkiye’nin
teyi önceleyen bir anlayışla çalışma- 137 ülke arasında 53. sırada bulun-
lar yürütmeye devam ediyoruz” diye TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Hasan duğunu vurgulayarak, “Ülkemizin,
konuştu. Türkiye’de son dönemde Mandal: “Temel Desteklere 1,6 yüksek teknoloji odağının güçlendi-
birçok alanda reformlar gerçekleş- Milyar Lira Aktardık” rilmesi gerekiyor. Destek sistemleri
tirildiğini ifade eden Prof. Dr. Saraç, YÖK Başkanı Prof. Dr. Yekta Saraç’ın daha çok girdi odaklı tasarlanmış, çık-
benzer reformları eğitim, kültür, sa- konuşmasının ardından, TÜBİTAK tılar yeterince iyi ölçülmüyor. Ar-Ge
nat alanlarında da gerçekleştirmek, Başkanı Prof. Dr. Hasan Mandal, ve yenilik faaliyetleri sonucu ticarileş-
insan merkezli kalkınmayı sağlamak “Ülkemizin 2023 Yılı Hedefleri me faaliyetleri oldukça zayıf kalıyor.
için yoğun çalışmalar yapıldığını Doğrultusunda Yeni TÜBİTAK’ın Yakın Büyük bütçeli Ar-Ge konsorsiyum
belirtti. Prof. Dr. Saraç, “Ulaşmak is- Dönemdeki Destek Programlarının projelerine yönelik ara çıktılar üzerin-
tediğimiz insani, sosyal ve kültürel Tanıtımı”nı içeren bir sunum yap- den kontrol noktaları oluşturulması-
kalkınmışlık seviyesine erişmemizin tı. TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Hasan na izin veren aşamalı destek sistemi
ancak nitelikli insan gücü ve nitelikli Mandal TÜBİTAK’ta yaklaşık 5 bin bulunmuyor. Teknoloji şirketlerine
bilgi üretimiyle mümkün olacağı mu- kişinin istihdam edildiğini ve bu ki- danışmanlık, mentörlük yapacak ara
hakkaktır” dedi. şilerin 4 binin ülkemiz için stratejik yüzlerin artırılması gerekiyor.” ifade-
Prof. Dr. Saraç, geleceğin inşasında ve kritik teknolojiler üzerinde çalıştı- lerini kullandı.
en stratejik ve en önemli konunun, ğını bildirdi. TÜBİTAK’ın, Türkiye’nin
teknolojik gelişmelerle birlikte çok geleceği için çok önemli olduğunu Prof. Dr. Mandal sunumunda,
hızlı ve sürekli değişen sosyo ekono- ve kurum çalışanlarının da büyük TÜBİTAK’ın yeni dönemde çağ-
mik yapı, değişen yapıya uyum sağ- gayret gösterdiğini dile getiren Prof. rıya çıkacağı ve destek vereceği
layabilecek beşeri sermayeye duyu- Dr. Mandal, “TÜBİTAK benzeri ku- program başlıklarını şöyle aktardı:
lan ihtiyaç kapsamında her seviyede rumların kendilerini nasıl geliştirdik- “Mükemmeliyet Merkezleri Destek
eğitime ve insana yapılacak yatırım- lerini inceledik. Yapılan istişareler Programı, Sanayi Yenilik Ağları Destek
lar olduğuna dikkati çekerek, “Yeni sonrasında yeni destek programla- Programı, Sanayi Doktora Programı
YÖK olarak son yıllarda gerçekleştir- rını oluşturduk.” dedi. TÜBİTAK’ın te- Destek Programı, Uluslararası Ar-Ge
diğimiz önemli yenilikler, yükseköğ- mel destek programları kapsamında ve Yenilik İşbirlikleri Destek Programı,

67